붙임

서비스산업 해외진출 촉진방안

-서비스업 해외진출 전략지도를 중심으로-

2012. 7. 4

관계부처 합동

	목 차

Ⅰ. 추진 배경	1

Ⅱ. 서비스산업 해외진출 현황과 평가	2

Ⅲ. 해외진출 우선업종 및 국가 선정	5

1. 우선진출 업종 선정	5

2. 업종별 우선 진출국가 선정	7

Ⅳ. 업종별 해외진출 세부 추진방안	9

1. 해외진출 지원 인프라 구축	9

2. 업종별 세부 진출전략 및 정책과제	12

(1) 의료산업	12

(2) 콘텐츠산업	15

(3) 이러닝산업	19

(4) 엔지니어링산업	23

Ⅴ. 향후 추진계획	27

Ⅰ. 추진 배경

□ WTO협정(GATS), FTA 체결 확대 등에 따라 서비스부문의 생산자원 이동과 투자가 확대되는 등 서비스무역 분야의 글로벌화가 빠르게 진행되고 경쟁도 심화

ㅇ 그러나 우리의 경우 그간 제조업 수출중심의 성장전략으로 서비스산업 육성 및 서비스수출에 대한 정책노력이 상대적으로 미흡

* 2010년 기준 세계 서비스시장 규모는 3.7조불이나 우리나라가 차지하는 비중은 2%로 15위에 불과(1위 미국 15.2%, 영국 7.1%, 독일 7.1% 등)

ㅇ 특히 내수 위주의 국내 서비스산업 성장과 경쟁력 강화를 위해서는 해외수요를 겨냥한 해외진출도 적극 모색할 필요

□ 지난 2010년 ‘서비스업 해외진출 활성화 방안’을 확정 발표(‘10.6월, 경제정책조정회의)한 이후 그 후속조치의 일환으로

ㅇ 그동안 서비스업중 상대적으로 비교우위를 지닌 해외진출 우선업종과 우선 진출국가를 선정하고 이를 뒷받침할 진출전략을 모색하는 ‘서비스업 해외진출 전략지도 작성 연구’*를 진행

* KOTRA 및 Caleb&Company를 중심으로 지난 1년간(‘11.3~‘11.11) 연구용역 수행

□ 이에 연구용역 결과를 바탕으로 우리가 상대적으로 비교우위를 지닌 해외진출 우선 업종과 국가를 선정(전략지도 작성)하고

ㅇ 특히 관계부처간 추가 검토작업을 거쳐 ⅰ) 서비스업 해외진출을 위한 지원인프라 구축 및 ⅱ) 선정 업종별 해외진출 촉진을 뒷받침할 구체적 정책과제들을 발굴하여 제시

※ 서비스업 해외진출 전략지도 작성과 관련, 이번 1단계 선정작업에 이어 현재 2단계 연구작업 진행중

Ⅱ. 서비스산업 해외진출 현황과 평가

1. 서비스산업 해외진출 현황

□ 전세계 서비스 수출은 2008년 글로벌 금융위기의 여파로 2009년하락한 경우를 제외하고 2001~2010년간 지속적으로 증가

* 서비스수출액(조달러): (‘01) 1.5 → (‘04) 2.2 → (‘07) 3.4 → (‘10) 3.7

* 세계서비스수출 연평균증가율(%): (‘01~‘10) 10.6, (‘10) 9.1

ㅇ 우리나라 서비스 수출도 2009년을 제외하고 지속적으로 증가하면서 2010년에는 816억불*(WTO)을 기록(‘11년 950억불, 한국은행)

* 서비스수출액(억불): (‘01) 292 → (‘04) 432 → (‘07) 714 → (‘10) 816(WTO)

* 연평균증가율(%): (‘01~‘10)12.1, (‘10)12.6

* 구성비(10년, %): (운송) 46.6, (여행) 12.0, (건설) 14.5, (금융․보험) 4.0, (사업서비스) 17.1, (지적재산권) 3.9, (개인문화오락) 0.8, (기타) 1.2

ㅇ 전세계 서비스 수출 대비 우리나라 비중도 상승 추세

* 세계서비스수출 대비비중(%): (01) 1.97 → (04) 1.94 → (07) 2.09 → (10) 2.21

<전세계 서비스수출액(단위: 조달러)>	<서비스수출액․세계서비스수출 대비비중>
* International Trade Statistics(WTO, 2011)

□ 2000년대 후반 이후 서비스 수출 증가율은 상품 수출 증가율을 상회

* 서비스수출 연평균 증가율: (‘00～‘04) 8.2% → (‘05～‘10) 11.0%

* 상품수출 연평균 증가율: (‘00～‘04) 10.0% → (‘05～‘10) 10.3%

ㅇ 다만, 글로벌 금융위기 이후 수요탄력성이 높은 서비스분야의 수출증가율이 다소 주춤하는 모습

ㅇ 지난 11년간(‘00~’10년) 서비스 수출의 GDP 대비 비율은 활발해진 대외진출 모습을 반영하여 점증하는 추세

* GDP대비 서비스 수출비중(%): (00)5.8 → (04)6.0 → (07)6.8 → (10)8.0

- 총수출(상품+서비스)중 서비스 수출 비중은 15%수준에서 소폭 변동

* 총수출대비 서비스 수출비중(%): (00)15.1 → (04)14.5 → (07)16.1 → (10)14.9

< GDP 대비 서비스 수출 비중(%) >	< 전체 수출중 서비스수출 비중(%) >

* International Trade Statistics(WTO, 2011)

□ 그러나, 우리나라의 서비스 수출 세계 시장 점유율은 2.21%로 상품 수출 세계 시장 점유율 3.06%에 비해 낮은 수준

* 세계 서비스시장 점유율: (‘06) 1.95%  →   (‘08) 2.33% → (‘10) 2.21%(세계15위)

세계 상품시장 점유율: (‘06) 2.69%  →   (‘08) 2.62% → (‘10) 3.06%(세계7위)

ㅇ 세계 주요국 대비 서비스 수출액이 작고 세계순위가 2001년 13위에서 2010년 15위로 하락하는 등 경쟁국에 비해 서비스 분야의 대외경쟁력이 미약

* 2001년 대비 2010년에 인도, 싱가폴, 아일랜드가 우리나라 상위로 부상

서비스수출 연평균증가율(‘01~‘10, %): 인도(24.3), 싱가폴(16.4), 아일랜드(17.1)

< 2001년 세계 서비스수출 순위 >	< 2010년 세계 서비스수출 순위 >

* International Trade Statistics(WTO, 2011)

2. 서비스 해외진출 문제점 및 평가

□ (경쟁력 취약) 국내 서비스기업의 낮은 생산성, 전문인력 부족 등으로 해외진출을 위한 경쟁력 보유에 한계

* 주요국 서비스산업 노동생산성(‘09년, 한국=100)

: (미국) 206, (독일) 143, (일본) 152(‘08), (OECD 평균) 134

ㅇ 국내 서비스산업은 내수 지향적 특성으로 인해 해외진출 경험이 부족하고 해외에서의 국내 브랜드 인지도도 부족한 상황

□ (지원체계 미비) 국가차원의 종합적 전략과 관리체계가 미흡하고 지원제도와 해외진출 정보가 부처․기관별로 분산 운영

ㅇ 업종별로 시장 현황 및 유망진출 지역에 대한 분석 및 해당지역 여건을 고려한 맞춤형 진출전략이 미흡

□ (지원제도 미흡) ‘선택과 집중’ 원칙하에 제조업처럼 성장성과 경쟁력 있는 핵심업종에 대한 수출 동력화 노력이 부족

ㅇ 정부의 각종 수출지원제도가 제조업 위주로 설계되어 서비스 기업이 이용할 수 있는 제도가 매우 부족

ㅇ 제조업과 달리 수출절차와 결제방식이 다양한 서비스업의 특성을 반영한 맞춤형 수출금융제도도 미흡

* (예) 제조업은 물품 인도와 동시에 수출대금을 수취하나, 콘텐츠는 흥행실적에 따라 대금수취규모가 추후 결정

ㅇ 수익성 있는 서비스 모델 개발, 서비스 품질 향상과 새로운 서비스 개발을 위한 서비스 R&D 지원도 미흡

Ⅲ. 해외진출 우선업종 및 국가 선정

1. 우선진출 업종 선정

□ 선정방식

ㅇ UNSD 표준산업분류*상 12개 서비스 산업분야중 1차로 시장중요도와 성장잠재력을 기준으로 5개 산업분야를 선정하고,

* International Standard Industrial Classification of All Economic Activities(UN Statistics Division)

ㅇ 2차로 글로벌기업의 한국진출 여부 및 우리의 해외진출 준비 정도 등 정성적 요인을 고려하여 4개 우선진출 업종을 선정

□ 1차 선정 : 5대 산업분야 선정

ㅇ 시장 중요도(산업 GDP 규모)가 크면서 동시에 성장잠재력(산업 GDP 증가지수)이 큰 산업을 기준으로 5대 산업분야를 선정(음영부분)

⇨ ① 금융보험업  ② 교육서비스업  ③ 전문․과학․기술서비스,

④ 보건․사회복지서비스 ⑤ 출판․영상․방송통신․정보서비스업

자료) 2010, 한국은행 (GDP증가지수: 1990〜2010년 서비스업 전체 연평균증가율(10.1%)을 기준으로 산업별 GDP 증가지수를 산정)

□ 2차 선정 : 4개 업종 선정

ㅇ 5대 산업분야 10개 업종을 대상으로 ① 글로벌기업의 한국시장 진출여부, ② 우리기업의 해외진출 준비, ③ 해외진출 가능성* 등 3가지 정성적 요인을 평가하여 4개 업종을 선정

* 수출 활성화 취지에 맞지 않거나 업종 특성상 정부규제가 큰 경우 배제

⇨ 최종적으로 의료, 엔지니어링, 콘텐츠, 이러닝 업종을 선정

< 우선진출 업종 선정결과 >

상위 5대 산업분류		산업 대분류		글로벌기업 한국진출		진출준비		해외진출 가능성
보건 및 사회복지		의료(헬스케어)		○		●
전문과학 및 기술서비스		법률․회계자문		○		○
		엔지니어링		●		●
		연구개발		○		○
		경영컨설팅		●		○
출판․영상․방송통신 및 정보서비스		콘텐츠		●		●
		통신업		●		●		✓
교육서비스		이러닝		●		●
금융보험업		금융업		●		●		✓
		보험업		●				✓

□ 세부업종 선정(최종 선정)

ㅇ 의료는 연관산업 동반진출을 통한 고부가가치화를 위해 의약품, 의료기기, 의료(정보)서비스를 포괄하는 ① ‘패키지형 의료서비스’를 선정

ㅇ 분야별 특색이 뚜렷한 콘텐츠는 정책대상을 세분화하여 수요가 많고 성장률 높은 ②게임, 캐릭터, 애니메이션, 음악, 방송을 선정

ㅇ ③이러닝산업 및 ④엔지니어링은 그 자체로 세부업종에 해당

2. 업종별 우선 진출국가 선정

□ 선정방식

ㅇ 국가별 시장규모, GDP 등 수요결정 요인과 업종별 특성을 반영한 정량적 선정기준으로 진출 후보국가군을 선별한 후,

ㅇ 진출업종에 대한 후보국가의 정책, 우리기업의 진출경험 등 정성적 요인에 대한 분석을 통해 최종 우선진출 국가를 선정

□ 선정결과

➀ (의료) 현지환자 국내유치, 국내의료기관의 현지진출 정도, 현지 의료인프라(병상, 의사)와 수요측면(1인당 의료비) 등을 기준으로 1차 선정후 국가별 전략적 판단을 통해 최종 선정

	< 국가별 전략적 판단요소 >
▪ (미국) 단일규모 최대 의료서비스 시장이며, 국내 의료기관이 꾸준히 진출 ▪ (UAE) 의료서비스 시스템 수입전략을 추진하고 있으며 병상 9,000개 추가 계획(∼‘15년) ▪ (카자흐스탄) 정부주도 의료선진화가 추진되고 있으며 병원 100개 건설 추진(∼‘12년) ▪ (러시아) 연간 해외치료를 받는 환자수가 약 15,000명 ▪ (중국) 선진 의료기술 도입차원에서 중국 정부가 적극적으로 외자유치 장려

☞ (경제부국) 미국과 UAE (개도국) 카자흐스탄, 중국, 러시아를 선정

➁ (콘텐츠) 시장규모(GDP, 1인당 GDP, Royalty․License 교역량*)가 크고, 네트워크 수준**이 높은 후보국중 정성적 평가***를 거쳐 선정

* Royalty와 License fee의 수출․수입을 합한 값이며, 콘텐츠산업 규모의 간접평가 가능

** Network Readiness Index : 세계경제포럼(WEF)과 인시아드(INSEAD)가 개인, 정부, 기업의 정보통신기술 발전도와 경쟁력을 공동으로 평가한 지수

*** 해당국의 규제․정치․사회적 여건, 국내기업의 성공사례, 제도의 안정성 등을 평가

☞ (선진국) 미국, 일본, 독일 (개도국) 중국과 태국을 선정

➂ (이러닝) GDP, 1인당 교육비 등 수요측면, 네트워크 수준, 국내기업의 진출희망 여부, 국가간 교육 협력관계 등을 기준으로 선정

☞ (이러닝발전국) 미국 (이러닝도입국) 중국을 선정

➃ (엔지니어링) 시장매력도와 진출가능성이 높으며 국내기업이 진출을 희망하는 국가중에서 유관기관의 의견 등을 반영

* (시장매력도) 시장규모, 성장잠재력, 국가재정 확실성

(진출가능성) 수주경험, ODA지원금액, 對韓관계, 경쟁정도, 사업환경

☞ 베트남과 중국을 선정

< 우선진출 국가 선정 >

Ⅲ. 업종별 해외진출 세부 추진방안

1. 해외진출 지원 인프라 구축

<협력과 특화를 통한 지원체계 강화>

□ 분야별․지역별 공공 해외네트워크간 유기적인 협력관계를 구축*하여 해외진출시 필요한 全과정에 대한 패키지 지원 제공

(소관부처, 지경부, 외교부, ‘12.하반기)

* (예) 美 의료․보건시장 진출을 위해 보건산업진흥원 뉴욕지소와 KOTRA 뉴욕지소간 실무 파트너십을 형성하고 정례회의등 개최

ㅇ 해외네트워크간 파트너십 체결․지원내용을 정리하여 무역협회, 중진공 등 경제단체와 개별기업에 제공

□ 해외진출 초기 서비스기업의 현지 조기정착을 위해 '한국투자기업지원센터'(KOTRA) 적극 활용 유도 및 지원

* 서비스기업에 대한 투자기업지원센터 사무실 임대, 해외마케팅(현지 시장조사, 거래선 발굴․관리, 바이어 상담 주선․지원) 지원 강화 등

ㅇ 현지여건에 특화된 지원을 위해 마드리드와 뉴욕에 ‘서비스 해외진출 거점 무역관’ 시범 운영(지경부, ‘13.3월~)

<해외진출 지원 강화 및 내실화>

□ 해외진출 서비스기업들에 대한 맞춤형 지원을 통해 ‘해외진출 성공스토리’의 창출과 확산을 도모

ㅇ 해외진출 예정․초기기업에 대한 업체별․품목별 맞춤형 전담지원을 위해 ‘선도기업 육성사업’(‘12년 40업체)* 실시(지경부, ‘12.6월～)

* 해외 마케팅 지원, 해외 법인설립 절차․세법․지적재산권에 대한 자문 등 맞춤형 서비스를 제공(콘텐츠 26, 헬스케어 6, 이러닝 3개 업체 등)

ㅇ 현재 제조업 및 제조업관련 서비스업에 한정된 수출인큐베이터사업*에 의료서비스업, 프랜차이즈업 등 서비스 업종 입주를 추가 허용

(지경부, 중기청, ‘12.하반기)

ㅇ 해외 Buyer 참관 확대와 효율적 전시를 위해 기존 소규모로 나누어진 서비스 전시회의 분야별 통합*을 추진(지경부, ‘13년)

* 내년부터 진출유망 4개 업종의 유사 전시회 추진시 큰 규모로 통합 추진

<해외 진출정보 생산․유통 강화>

□ 해외공관․문화원과 KOTRA․무역협회․보건산업진흥원 등의 해외네트워크를 활용하여 현지 서비스시장 정보제공을 강화

ㅇ 생소한 현지 기업환경에 적응할 수 있도록 진출국가별「해외현지 사업 매뉴얼」을 작성하여 진출희망기업에게 제공(외교부, ‘12.하반기)

* (사례) 뉴욕총영사관과 국세청은 ‘미국에서 사업하기’라는 책자발간을 통해 창업․세무․법률․투자절차 등 미국에서 사업시 필요한 정보 제공

ㅇ 우선 진출국을 대상으로 서비스 분야 수출시의 무역장벽을 조사하여「서비스 무역장벽 보고서」*를 작성․제공(지경부, 외교부, ‘13.6월)

* 눈에 보이지 않는 무역장벽이 다수 존재하는 서비스 특성상 사례 중심조사

ㅇ 전세계 시장별 한류 진출현황 지도와 진출전략을 수립하고「분기별 해외 한류동향 보고서」를 발간(지경부, 문화부, ‘12.6월～)

* 한류, ‘한국과 한국제품 이미지 향상에 도움’ 83%, ‘신시장 개척에도 도움’ 44% (‘12. 3월, 대한상의 설문조사)

□ KOTRA ‘해외진출정보시스템’에 서비스기업의 해외진출에 필요한 정보를 통합적으로 제공하는 On-line 전용공간을 마련(지경부, ‘12. 하반기)

ㅇ 산재한 수출지원제도를 집적하여 제공하고 의료, 엔지니어링 등 분야별로 구축 예정인 정보제공시스템과 연계 강화

<수출금융 지원 강화>

□ 서비스분야 수출에 대한 수출금융 규모와 지원대상을 확대하고 수출금융 운영 내실화도 도모

< 수출금융 지원실적과 계획 >

(단위 : 억원)

구 분		‘08	‘09	‘10	‘11	‘12(계획)
수출여신 (지식서비스·문화콘텐츠)		1,301	1,114	3,454	4,074	5,000
수출보험	수출신용보증(문화콘텐츠)	140	144	271	93	-
	서비스 종합보험*	1,893	8,853*	755	512	1,000

* 삼성전자 말레이시아, 쿠웨이트 등 와이맥스 수출 지원금액(4,255억원) 포함

ㅇ 지식문화기업 M&A 등 해외투자 소요자금 지원을 확대하고 병원․이러닝․공연사업 등 성장잠재력이 높은 신성장 분야 서비스 기업에 대한 수출금융 지원을 강화

ㅇ 수출신용보증*(문화콘텐츠)의 높은 손해율(937%)을 고려, 회수율 제고를 위한 ‘수출보험 지원심사․사후관리 강화방안’을 시행(지경부, 무역보험공사 ‘12.7월～)

* ‘영구아트’ 사고처리(‘11.9월)에 의해 신규발급 중단 후 ’12.5월 발급 재개

□ 문화콘텐츠별 특성을 반영한 기술평가모형*을 활용하여 아이디어 등 무형자산 평가를 통한 금융지원 활성화(금융위, 기술보증기금)

* 현재 게임, 애니메이션, 캐릭터 등 11개 콘텐츠에 대한 기술평가모형 개발완료

2. 업종별 세부 진출전략 및 정책과제

(1) 의료산업

가. 해외진출 전략

□ 높은 의료기술 대비 낮은 가격, 높은 정보화 수준 등 국내 의료경쟁력을 바탕으로 연관산업이 동반 진출하는 턴키, 병원운영 등 고부가가치 패키지형 의료서비스* 공략에 중점

* 의료여건이 비슷한 일본도 패키지형 의료서비스 수출을 신성장전략에 포함시키고, 정부가 상대국 정부와 규제완화 협상, 현지 시장조사 등 해외진출을 지원중

□ 해외진출 대상 및 여건에 맞는 전략과 타케팅을 적절하게 활용

ㅇ(민간 주도형) 국내 대형병원은 병원 위탁운영과 의료진 교육중심의 PPP*를 공략하고 대기업은 대형병원 수주를 추진

* Public Private Partnership 모델: 공공과 민간이 파트너십 형성

ㅇ(제3섹터 주도형) 디지털병원수출조합(‘11.3월 설립)의 조합원과 기타 산업 등 Value Chain*을 포괄하는 컨소시엄을 구성․진출

* 건설, 의료기기, 병원운영, 의료정보, 제약, 통신, 금융 등

ㅇ(정부 주도형) 수출진흥기관(KOTRA)이 해외 병원발주 프로젝트 발굴후 우수 기업들을 선정하여 컨소시엄*을 결성

* 일본 경제산업성의 의료 해외진출 모델

□ 타켓 국가별 현지 의료여건 분석을 바탕으로 세부 진출방안 모색

국가	현지여건	진출 전략/방안
미국	▪의료서비스업은 성장 추세를 보이고, 향후 지속성장 전망 ▪의료정보시스템, 제네릭 의약품 수요확대가 예상	▪(단기) 주마다 상이한 의료서비스 관련 규제 분석 필요 ▪(장기) 마케팅과 현지 의료기관과의 네트워크를 통해 교포에서 현지 중산층으로 고객층을 확대
중국	▪건강검진 활용도와 중병치료 등 의료서비스 만족도가 낮음 ▪공공병원 현대화 및 검진센터 설립 분야에 한국진출 희망 ▪대자본의 영리병원이 허용되고, 의료기관 이외의 자(기업인)의 의료기관 개설 가능	▪고급․전문병원 진출, 공립병원 소유권개혁 참여, 건강검진․관리분야 진출이 유망 ▪보험상품 개발, 현지 병원과의 네트워크 확대를 통해 고객 범위를 확대
카자흐스탄	▪의료비 지출 상승률이 높음 ▪낙후된 의료시스템 현대화를 위한 정부 주도의 PPP 시범사업이 개발될 예정	▪우리정부가 현지정부․의과대학 등과 협력 기반을 구축하여 - 현지 병원건설 PPP 시범사업 수주 추진 필요
러시아	▪러시아의 Out-Bound 의료관광은 향후 고도의 기술과 장비를 요하는 중증치료와 건강검진을 중심으로 고성장 예상	▪현 시점에서 현지시장 진출보다는 중증환자와 건강검진 의료관광객 유치가 적합 ▪이를 위해 현지 의사․의료관광업체와 협력관계를 구축하고 현지 환자특성에 맞는 의료상품 개발 필요
UAE	▪낮은 의료 수준, 수요확대, 정부의 의료관광 육성 감안시 의료분야의 투자확대가 예상 ▪UAE는 의료투자시 해외 선진의료기관을 적극 활용	▪현지정부와의 파트너십 필요 ▪턴키방식의 PPP프로젝트를 공략 - 이를 위해 IT 기술을 접목한 병원 운영 모델 제시

나. 정책 추진과제

□ 패키지형 병원진출을 위해 해외정보 제공, 프로젝트 발굴․수주지원 등 지원체계를 구축하고 지원기관간 협력을 강화

ㅇ 해외의료시장 정보* 제공, 지역별․진출유형별 컨설팅 지원 등을 위해 ｢의료기관 해외진출 종합정보지원센터**｣를 구축(‘12.하반기)

* 해외 병원발주 정보, 의료시장 정보 DB화, 진출대상국 의료시장 분석정보

** 보건산업진흥원내 설치하고, 1차로 ‘의료기관 해외진출 정보 Portal’ 개설(’12.6월)

ㅇ 진출 유망국 의료기관 진출수요 발굴과 수주지원 등을 강화하기 위해 진출 유망국내「진출지원센터」확대(기존 3개 → 6개, ‘12.하반기)

* (기존) 미국, 중국, 싱가포르(보건산업진흥원) → (’12년) EU, 카자흐스탄, UAE로 확대

ㅇ KOTRA내 수출지원TF*를 설치하여 진출 유망국과 프로젝트 공동조사, 해외발주처 초청행사 등 추진(‘12.7월～)

* 국민경제대책회의(’11.6) ‘바이오헬스융합의 글로벌산업화’ 후속조치

□ 해외진출 모델과 성공사례를 지속 발굴하고 이를 지렛대로 활용하여 현지화와 인접 유망국가로 진출확산 추진

ㅇ Package형 병원진출모델 개발을 위해 수술실, 검진센터 등 기능별 모델과 디지털병원 건립(수주～완공) 가이드라인 개발(‘12.9월)

ㅇ 해외 병원진출 유망 프로젝트를 선정*(5개)하여 법률․회계 컨설팅, 의료인력에 대한 현지 교육, 마케팅 등을 지원(‘12.7월~)

* KOTRA에서 7월부터 유망 프로젝트 선정 예정

ㅇ 디지털병원수출조합에서 수주 추진중인 ‘카자흐스탄 ‘알파라비국립대 메디컬센터 신축 프로젝트*’ 관련, 컨설팅 등 통합지원 실시(‘12.하반기)

* 504병상급 병원과 인력 교육프로그램 구축을 위한 카자흐스탄 정부발주 사업

(2) 콘텐츠산업

가. 해외진출 전략

□ 콘텐츠 기획단계에서부터 상품개발, 유통에 이르기까지 현지 시장 중심의 접근과 현지업체와의 협업 추진

ㅇ(현지시장 중심) 현지화를 위해 인종과 국적성을 배제, 최대한 많은 나라에서 통용 가능한 스토리와 언어 사용

* ‘뿌까’는 제품 구상단계에서부터 해외진출을 고려하여 세계적으로 통용 가능한 캐릭터 이름, 언어, 스토리 등을 기획하여 현재 약 140개 국 진출

- 해외시장 진출을 염두에 두고 국제 전시회와 콘테스트에 출품하여 해외 바이어들에 대한 홍보기회 확보

* ‘뽀로로’는 해외진출 초기 단계에서부터 해외 전시회를 통한 홍보실시

ㅇ(현지업체와 협업) 언어, 문화 등의 장벽을 돌파하기 위해서 현지시장의 특성을 잘 아는 현지 업체와의 공동개발* 필요

* 애니메이션의 경우 해외 제작사와의 공동제작(‘06∼‘10년)을 통해 총 31편을 제작  (중국: 11편, 유럽: 8편, 북미: 7편, 일본: 5편)

- 현지시장의 특성과 현지 경쟁업체들의 사업형태와 제품, 관련 정책과 법률․규제에 대한 이해가 성공적 진출을 위한 필수요건

ㅇ(글로벌유통업체와 협업) 글로벌 유통업체와의 협업은 현지 유통망 구축 없이도 전 세계를 판매시장으로 만드는 효과

* (게임) 온라인게임 서비스 서버 확보, (캐릭터) 현지 완제품 유통망 확보, (애니메이션) 극장, 소매유통, 방송채널 확보, (방송) 현지 방송채널 활용, (음악) 온라인과 오프라인 음악 유통망

- 또한, 해외시장 진출 전략과 마케팅 전략을 배울 수 있으며 전세계에 국내제품과 기업 브랜드의 홍보가 가능

□ 콘텐츠는 세부업종별로 특색이 다양하며 국가별 진출여건이 달라 타켓 국가별/부문별 차별화된 세부전략 모색

국가	현지여건	진출전략
일본	▪향후 모바일게임 시장이 유망하고, 강력한 경쟁자가 부재한 상태 ▪방송 콘텐츠의 수출확대를 위해서는 판매채널 확보가 필수	▪게임분야는 협업의 형태로 모바일 분야에 진출 * (성공사례) ‘컴투스’는 ‘01년 합작회사로 일본 진출후, 독립현지법인을 설립 ▪방송은 지상파 등 지속적 판매채널을 구축할 필요
중국	▪국내 게임, 애니메이션, 방송社의 독자진출은 현행법상 불가능	▪중국 회사와의 합작이 불가피 ▪장기적인 관점에서 시장진입 필요
미국	▪세계에서 가장 큰 시장이나 경쟁이 치열하고 막대한 진출자금 소요	▪단기적으로 협업을 통한 진출이 효과적 * (캐릭터) 글로벌 유통사를 통한 홍보 및 제품판매가 효과적 (애니메이션) OEM을 통한 공동제작 (방송) 공동제작을 통한 진출
태국	▪게임은 국내업체가 다수 진출한 상태이며 온라인게임은 한국게임의 영향력이 높음	▪게임을 제외한 분야에서는 단기적으로 현지업체와의 협업을 통한 진출이 바람직 ▪한류를 이용한 진출을 모색하고 관련 상품의 다양화 추진
독일	▪국내업체의 경쟁력이 낮은 콘솔게임 시장규모가 가장 큼	▪국내업체가 경쟁력 있는 모바일․온라인 게임분야의 진출 필요

나. 정책 추진과제

□ 민화․역사․고전 등 전통문화를 소재로 한 스토리를 발굴하고 전통 스토리의 글로벌化(컨설팅․재제작 등) 지원 확대(‘12년)

ㅇ 콘텐츠진흥원과 한국고전번역원, 대학부속 고전번역연구소, 고전번역학회 등과의 MOU 체결 또는 협력사업 추진

* 1차로 한국고전번역원과 고전스토리 발굴․번역을 위한 MOU 추진(‘12.12월)

ㅇ 스토리 풀을 확보하고 유망 스토리를 현지시장의 공감을 얻도록 재구성하여 글로벌 투자유치로 연결시켜 상품화(‘12년)

* 新話창조 프로젝트: 범장르적 스토리 공모전으로 매년 17편 선정(콘텐츠진흥원)

□ 제작․유통 등 수출 全단계에서 발생하는 애로사항을 원스톱으로 지원하기 위해 국․내외에 걸친 체계적 지원시스템 구축

ㅇ 금융, 수출, 마케팅, 인력, 창업 등 종합지원을 위해 기설치(‘12.5월)된「콘텐츠종합정보지원센터」에 온․오프라인 창구를 마련(‘12.하반기)

ㅇ 비즈니스 자문․비즈매칭․저작권 침해 대응 등 현지에서 발생하는 애로사항을 해결하기 위해 현지 지원기관* 운영 활성화(‘12년)

* 콘텐츠진흥원 4개(美, 日, 中, 英), 저작권위원회 3개(中, 태국, 필리핀), 영화진흥위원회 2개(美, 中) 해외사무소 운영중

- 주요국 콘텐츠 동향에 대한 심층 리포트 제공(수시), 장르별․지역별 콘텐츠 기업 디렉토리 발간(매년) 등 정보제공 강화

□ 장르별․지역별 주요 콘텐츠 전시회 참가를 지원*하여 해외진출 희망기업의 해외 마케팅․유통채널을 확보(‘12년)

* 게임: (중국) 상하이ChinaJoy/6월, (독일) 쾰른GamesCOM/8월
캐릭터: (중국) 상하이 라이센싱 쇼/10월, (영국) 브랜드 라이센싱 유럽/10월
방송: (중국) 상하이 STVF/10월, (프랑스) 깐느 MIPCOM/11월

ㅇ 신흥시장 개척을 위해 신흥시장 로드쇼 참가를 지원하고 체계적 지원을 위한 ‘신흥시장 진출전략’을 마련(‘12.11월)

* 중동 한국 콘텐츠 로드쇼(두바이/11월), 인도 FRAME(뭄바이/13.3월)

□ 해외 시장에서의 국내 콘텐츠 저작권 보호 강화에도 주력

ㅇ 실시간 저작권 침해 모니터링, 긴급 삭제, 일정 기간 추적 관리, 증거보전 등 불법콘텐츠 대응 강화(‘12년)

* ‘만추’ 중국 개봉 전 실시간 모니터링을 통해 온라인 불법 유통에 성공적 대응(’12.3.)

ㅇ 불법 유통업체가 합법적인 계약을 맺도록 유도하기 위해 ‘국가별 표준저작권계약서*’ 보급(‘12.7월～)

* 중국어 표준 저작권계약서 개발 완료(5월) 및 사용 확산 및 보급(하반기)

ㅇ 해외 온라인 불법유통에 적극 대응하기 위해 ‘불법복제물 추적관리시스템(ICOP)’의 해외 모니터링 기능 개발(‘12.12월)

* 중국어 시스템 개발 및 모니터링 실시(저작권보호센터, ’13년)

□ 해외시장 접근성을 높이기 위해 국내기업과 현지기업의 공동제작 활성화를 위한 제도적 기반 마련

ㅇ 한-중 영화산업 발전과 문화교류 활성화를 위한 제도적 기반 마련을 위해 ‘한-중 영화공동제작협정’을 체결(‘12.하반기)

* 영화, 애니메이션 등에서 일정한 기준을 충족한 공동제작물은 상호     자국산 콘텐츠로 인정되어 외국 제작물에 대한 규제 미적용

** 공동제작협정 기체결 국가: 프랑스(’07), 뉴질랜드(’08)

ㅇ 한-EU 양자간 문화콘텐츠의 공동제작과 문화교류 활성화를 위해 ‘한-EU 문화협력위원회’를 구성․발족(‘12.11월)

(3) 이러닝산업

가. 해외진출 전략

□ 해외 초기진출 단계인 점을 감안하여 브랜드 가치 확보, 맞춤형 현지 파트너 선정, 틈새시장 공략, G2G 사업 참여 등을 모색

ㅇ(브랜드 강화) 국제 컨퍼런스․전시회에 참가하거나 현지 이러닝협회* 등에 등록하여 국내 이러닝 제품의 brand-value를 확보

* 이러닝 선진국은 교육기관과 정부를 포괄하는 협회가 활성화되어 있고   이러닝을 도입하려는 교육기관․기업 역시 관련 협회를 통해 도입하는 추세

- ODA와 현지 한인기업 등을 활용하여 진입이 용이한 시장부터 공략하여 해외진출 실적(Track Record)을 쌓을 필요

ㅇ(현지 파트너) 언어․교육문화와 관련한 제품의 현지화 및 현지에서의 홍보 마케팅 용이성을 지원할 현지 파트너 확보

- 해외 직접 진출시 발생하는 애로, 교육기관에 대한 허가 문제 등 리스크 해결에 기여

ㅇ(틈새시장 공략) IT기업과의 협업을 통해 시장형성 초기단계인 Mobile-Learning 분야의 해외진출을 추진할 필요

- 시장 측면에서는 중국, 일본 등 초․중등 사교육이 발달한 국가, 진출 분야에서는 한국어교육 콘텐츠와 한류를 활용한 국내 고유문화 콘텐츠의 진출이 유망

ㅇ(G2G 사업참여): 개발도상국에의 이러닝산업 진출을 위해 ODA 등 정부 지원사업에 참여하여 시장을 선점할 필요

- 자원 부국의 경우 우리정부․교육기관과 해외 국가기관과의 MOU 체결 등으로 대규모 프로젝트 수주가 효과적

□ 우선 진출국가의 이러닝시장 인프라 발달 정도, 규제방식과 정도 등에 대응한 국가별 맞춤형 진출방안 모색

국가	현지여건	진출전략
미·국	▪세계에서 가장 큰 이러닝 시장 ▪모바일러닝*의 높은 성장 전망 * ‘10～‘15년 연평균 13.7% 성장 전망 ▪초중고등교육 시장에서 이러닝 수강 학생수가 급격히 증가 ▪협회는 컨퍼런스 주최, 소비자에게 이러닝기업․제품 소개등 영향력 보유	▪스마트폰러닝 분야와 K-12(유치원∼12학년) 시장공략 필요 ▪현지 업체와의 협업을 통한 진출 * 직접 진출과 비교시 투자위험을 감소시키고 배급․홍보에 이점 ▪협회 컨퍼런스 참여, 협회 출판물과 사이트에서의 제품 홍보 등을 통한 기업 브랜드 강화
중국	▪경제성장과 함께 사교육과 영유아교육에 대한 관심증가 ▪인터넷 보급 확산 등 기회요인 활용 가능 ▪국내기업의 독자진입 불가능 ▪중국 현지기업과의 합자․합작 진입시에도 규제 존재	▪영유아, 입시, 영어분야 공략 ▪현지기업과의 협업 추진 ▪현지조사에 따른 제품개발과 브랜드 인지도 확보 필요

※ 언어․문화적 요소가 중요한 교육서비스의 특성상 ‘국별 시장’에 대한 미시적 접근과 더불어 ‘동일 언어․문화권 시장’에 대한 거시적 접근도 고려

- (예시) 스페인과 협력하여 스페인 언어․문화권에 속하는 중남미 시장, 미국내 히스패닉계를 겨냥한 시장 등에 대한 진출방안 모색 등

나. 정책 추진과제

□ 이러닝 기업들에 대한 해외진출지원 프로그램을 체계화하기 위해 ｢스마트러닝산업 지원센터*｣를 구축(‘12.8월)

* ‘정보통신산업진흥원’ 주관으로 금년 8월경 일산 KINTEX내 구축

ㅇ 지원센터내 이러닝 개발기술의 사전 상용화 테스트, 적합성 검사 등을 지원하기 위한 ‘테스트베드’ 구축

□ 국내 이러닝 제품의 국제 경쟁력 확보를 위해 이러닝산업의 원천․융복합 기술개발 등을 통한 수출경쟁력 강화

ㅇ 3D, 가상․증강현실 등 IT 신기술과의 융합으로 체험형 학습기술 등 6개 전략과제*에 대한 R&D 집중지원(‘12년)

* 복합지식 기반의 이러닝 오픈프레임워크, 감성기반 상호작용 학습시스템, 3D 콘텐츠 플랫폼 기반 학습, 지능형 튜터링 시스템 등

ㅇ 해외진출이 유망한 이러닝 제품을 발굴하여 번역, 플랫폼 변환, 캐릭터 개발 등 국산제품의 글로벌化 지원(12년)

□ 국내 이러닝 브랜드 강화를 위해 ‘이러닝 코리아*’ 행사를 개최, 상담회 등으로 연계하여 실제 계약체결로 연결(‘12.9월)

* 국제박람회와 컨퍼런스로 구성된 관계부처(교과․지경․문화) 합동 행사로   매년 9월 COEX에서 개최(종전 장관급 행사에서 금년 총리급 행사로 격상)

ㅇ 또한 ‘美 ISTE 박람회*’(12.6월)에 참여한 한국 이러닝 기업들의 계약체결 등 사후조치를 적극 지원(‘12.7월～)

* International Society for Technology in Education: 교육과 관련된 콘텐츠와 기술을 전시하는 미국의 대표적 전시회로서 전세계 450여개 업체 참가

ㅇ 중남미 등 스페인어권 시장 진출을 위해 언어․문화적 측면에서 강점을 가진 스페인과 협력사업 발굴․추진(‘12.6월~)

* 스페인 이러닝 대표단 파견(’12.6.25～30), 한-스페인 국제박람회 공동 전시관 구성 등

□ 업계 수요가 크고, 파급효과가 높은 분야를 중심으로 표준안을 개발하여 ‘국제표준화기구’(ISO)를 통해 국제표준화 촉진(‘12년)

* ‘정보통신산업진흥원’과 국내기업 컨소시엄이 u-러닝 기반 프로파일 표준안을 개발, '교육정보 국제표준화 회의'(ISO/IEC JTC1 SC36)에 검토 요청

ㅇ 이미 개발된 이러닝 관련 국제표준을 국내 기업에게 보급․확산하기 위해 교육 및 인증 실시(‘12년)

* 정보통신산업진흥원과 한국교육학술정보원이 국제표준 협력기관으로 활동

□ 중장기 해외진출기반 마련을 위해 ODA 재원의 전략적 활용 촉진

ㅇ 교육정보화 성공 경험을 기초로 8개 분야 국제협력 컨설팅*을 통한 대규모 사업 발굴 등 정부간 협력을 강화(‘12년)

* 컨설팅 분야(8) : 교육정보화 정책, 인프라, 인적자원개발, 콘텐츠, 표준화, 교육과정, 교육정보서비스, 교육행정서비스

ㅇ ‘한국형 첨단 ICT 교실*’, ‘아세안 사이버대학**’ 등에 국내 우수 이러닝 솔루션과 콘텐츠 제품을 현지화하여 보급하고 후속수출로 연계(‘12～’15년)

* 기구축 첨단교실(인니, 브루나이, 콜롬비아)에 우수 이러닝 제품을 적용

** CLMV(캄보디아, 라오스, 미얀마, 베트남)에 이러닝센터 구축(‘12년),

ASEAN 10개국의 공동 활용을 위해 아세안사이버대학 설립(‘15년)

ㅇ 브랜드 가치 제고를 위해 ‘교원초청연수*’, ‘ICT리더십 심포지엄**’ 등 교류협력국 교원 및 정책가 연수를 통해 국내 이러닝 제품 홍보(‘12년)

* 16개국 선도교원을 초청하여 국내 이러닝콘텐츠를 활용한 교수학습법 연수

** World Bank-교과부 공동주최로 20여개국 교육분야 고위정책가를 초청하여 이러닝 정책 공유(‘12.11월)

(4) 엔지니어링산업

가. 해외진출 전략

□ 엔지니어링산업* 기업들은 해외 진출시 국내외 플랜트․건설시장에서의 풍부한 경험과 가격 경쟁력의 강점을 전략적으로 활용할 필요

* 엔지니어링산업의 범위: SOC 건설 및 플랜트의 기획․타당성조사․설계․구매조달․시험․조사․감리․유지보수 등의 활동을 통칭

ㅇ 반면, 원천기술, 기획, 타당성 조사, 기본설계 등 사업 초기단계 참여 경험과 기술력은 부족하여 지속적 보완 필요

□ 단기적으로는 경쟁력 있는 분야를 목표시장으로 정하고 진출하되, ODA 활용과 국내업체간, 현지․글로벌 선도업체와의 협업 필요

ㅇ(목표시장에 초점) 우선 진출국가에 초점을 두고 목표시장*에서 점유율을 높일 수 있는 서비스 분야**에 집중

* 대기업, 중견기업을 중심으로 한 에너지, 환경 플랜트 시장과 중소 엔지니어링 기업이 주축이 되어 개도국 도로, 철도 등의 인프라 시장 및 자원연계 사업에 초점

** 고부가가치 영역인 기본설계, 타당성조사 영역과 사업관리 서비스로 확대

ㅇ(ODA 레버리지) ODA 등 공공재원을 기반으로 한 프로젝트에서의 경험 축적을 바탕으로 국제기구 발주 프로젝트 등으로 확대

* ‘도화엔지니어링’의 경우 수은 EDCF 재원의 사업수주 및 Track Record 축적을 통해 ADB(카자흐스탄, 우즈베키스탄)와 World Bank(베트남) 사업수주

ㅇ(선도업체 등과의 협업) 글로벌 선도 엔지니어링사*, 현지 엔지니어링 업체** 등과 협업을 통해 해외진출 역량을 증진

* 단기로는 해외 공동진출을 위한 프로젝트 단위의 전략적 제휴, 중장기로는 기술격차를 극복하기 위한 선진 노하우 습득 목적으로 파트너십 형성

** 수주 경쟁시 현지 법률․규제, 보이지 않는 무역장벽 극복과 함께 시장 정보수집, 컨소시엄 구성, 수주활동에서 현지 엔지니어링사와의 협업등이 필수

□ 타겟 국가별(베트남, 중국) 엔지니어링 시장의 성장분야와 현지환경 등을 감안하여 전략적 제휴대상 차별화 등 추진

국가	현지여건	진출전략
베트남	▪신도시개발로 토목, 발전시설, 플랜트 부문의 규모가 큼 ▪교통인프라와 에너지, 환경산업 분야에서 높은 성장세 전망	▪ODA 사업과의 연계 * ODA의 Track Record 확보를 통해 WB, ADB 등의 프로젝트로 확대 ▪해외 선진기업과의 동반진출 ▪단계별 현지화를 위해 로컬기업 활용 * 중장기 전략적 제휴와 인근 시장에 공동진출 가능한 로컬 파트너 선정
중국	▪시장확대, 엔지니어링 지원 정책 등은 기회요인 * 발전(수력․석탄․원자력)과 수리, 환경 등 엔지니어링 사업 영역에 대한 정부투자 확대 ▪로컬 기업과 글로벌 선진기업과의 치열한 경쟁 예상	▪일괄 발주방식을 적극 공략 ▪현지기업과의 전략적 제휴를 통해 중국시장과 해외시장 공동진출 ▪산동성, 섬서성 등 환경수요가 많은 5개 유망 성(省) 집중 프로젝트 추진

나. 정책 추진과제

□ 엔지니어링 관련 제도를 글로벌스탠다드에 부합하도록 개편

ㅇ 현재 설계․감리․CM 등으로 단절된 건설기술용역 체계의 통합을 추진하여 업체 대형화를 유도(‘10.12월 위기관리대책회의 보고)

* 건설기술관리법 개정 추진중으로 관계부처 협의중

ㅇ 해외 발주처에서 요구하는 ‘시설물단위’ 용역실적을 체계적으로 축적․관리하는 시스템을 구축(‘13.하반기)

- 현재는 ‘도로 및 공항’, ‘수자원개발’ 등 13개 유사 기술분야 별로 묶어서 실적을 관리(교량․댐 등 특정 시설물에 대한 용역실적 증빙 곤란)

- 향후 교량, 댐, 지하철, 고속국도 등 30개 건설공사 종류별 실적관리를 통해 특정 시설물에 대한 용역실적의 신뢰성 확보

본사업 수주 이전단계에서의 컨설팅 지원을 확대하여, 해외사업에 필수적인 실적확보를 지원

ㅇ ODA사업에서 본사업 이전단계(개발조사, 컨설팅 등)의 엔지니어링 비중을 확대

* KOICA 개발조사사업 및 EDCF 차관사업중 컨설팅의 비율을 ’10년도 전체 사업비의 각 2.7%, 0.99%에서 ’15년까지 각 2배 이상으로 확대

ㅇ 중소 엔지니어링기업의 타당성조사(F/S), 현지조사활동, 수주교섭 등 해외시장개척 활동에 대한 지원을 확대

* 해외시장개척자금 등 지원자금(억원) : (‘11) 165.5 → (‘12) 203.6 → (‘13년) 230 수준

ㅇ 환경기업의 초기 리스크 저감 및 수주기회 제공을 위해 ‘유망환경 프로젝트 타당성 조사’, ‘국제공동 현지화 사업’ 지원

* ‘08~‘10년 23개국 49건 지원, 5건(1,906억원)수주완료, 총 2조원규모 수주 추진중

중소 엔지니어링업체의 보증지원 강화를 위해 엔지니어링공제조합, 건설공제조합의 해외 보증규모 확대 추진(’13년)

* 엔지니어링공제조합(억원): (‘11년) 500 →  (‘12년) 680 → (‘13년) 900

* 건설공제조합(시공포함, 억원): (‘11년) 678 →  (‘12년) 1,500 →  (‘13년) 7,000

□ 진출 유망국 현지에서 우리기업의 해외 프로젝트 수주와 기술애로사항 등을 밀착 지원

ㅇ 시장별 특화된 사업정보 제공, 컨설팅 등 현지 지원 강화를 위해 해외 ‘플랜트건설수주지원센터*’, ‘해외건설협회 지부**’를 베트남 등 엔지니어링 진출 전략국 중심으로 확대(‘13년)

* 현재 UAE, 브라질, 인도, 러시아 4개국

** 현재 인도, 카자흐스탄, 멕시코, UAE, 인도네시아, 페루, 리비아 7개국

ㅇ 현지 환경을 감안한 ‘해외현장 애로기술 밀착지원’ 실시(‘12.12월)

* ‘12년에 2～3개 업체를 대상으로 시범사업 실시 후 단계적 확대

□ 해외 대형사업 발주를 위한 정보제공과 종합지원 실시

ㅇ 해외 대형 투자사업(PPP) 발주현황을 조사·분석(‘12.하반기)

* 민간투자 방식 증가, 복합개발수요 증대에 따라 해외 시장에서 PPP(Public Private Partnership)방식의 사업발주 확대 추세

- 대형 투자사업 발굴, 컨소시엄 구성, 금융조달, 계약관리 등 종합 지원을 위한 ‘전담지원 T/F’ 구성·운영

ㅇ 금년중 글로벌인프라펀드(GIF) 1,200억원을 투자*하여 개발사업 진출을 확대하고 설계․CM 등 엔지니어링 기업 동반진출 유도(‘12.하반기)

* (기계약, ‘12.6월) 포르투갈 태양광 : 400억원

(계약예정) 터키 터널 : 300억원, 인니 상수도 : 200억원

- 추가로 중국 등 아시아 물시장에 투자할 Asia Water Fund를 1,500억원 규모로 조성(‘12.9월), 엔지니어링 진출기회 확대

* GIF(200억원), 수공(150억원) 외 국제금융기관, 국내외 민간투자자 참여

- 해외 PF 프로젝트의 효율적 지원을 위한 ‘타당성조사 특화사업 추진방안*’도 마련(‘12.12월)

* 기업이 제안한 PF 프로젝트 기획(안) 평가를 통해 대상과제를 선정․지원

ㅇ 해외신도시의 설계․감리 등 분야별 프로젝트 정보제공과 사업발굴지원 등을 위해 ‘해외도시개발지원센터’를 설립(’12.9월)

*「해외건설촉진법」시행령 제19조의2 시행(7.18)에 따라 LH공사내 설치

Ⅳ. 향후 추진계획

□ (후속조치) 4개 우선 진출업종에 대한 해외진출을 뒷받침하기 위한 정책 추진과제들을 차질없이 추진

□ (전략지도 확대 추진) 금년도 추가연구 추진을 통해 서비스산업의 해외진출 전략지도 확대 마련

ㅇ 우선 진출업종을 확대*(4개→8개 수준)하고 기존 4개 업종에 대한 조사대상국도 확대(‘11년, 14개→‘12년, 24개 수준)

* (‘11년) 콘텐츠, 헬스케어, 이러닝, 엔지니어링 분야 → (‘12년 추가, 예시) 디자인, 스마트콘텐츠, 엔터테인먼트(영화․공연), 프랜차이즈 등

□ 해외진출 지원인프라 구축

추진과제	추진일정	담당부처
1. 협력과 특화를 통한 지원체계 역량 강화
▪해외네트워크간 협력관계 구축	‘12.하반기	소관부처, 지경부, 외교부
▪서비스 해외진출 거점 무역관 시범운영	‘13.3월～	지경부
2. 해외진출 지원 내실화
▪선도기업 육성사업	‘12.6월～	지경부
▪서비스업종 수출인큐베이터 지원	‘12.하반기	지경부, 중기청
▪서비스 전시회 통합	‘13년	지경부
3. 해외진출정보 생산․유통 강화
▪해외 현지 사업 매뉴얼 작성	‘12.하반기	외교부
▪서비스 무역장벽 보고서 작성	‘13.6월	지경부, 외교부
▪분기별 해외 한류동향 보고서 발간	‘12.6월～	지경부, 문화부
▪서비스 해외진출 On-line 전용공간 마련	‘12.하반기	지경부
4. 수출금융 지원 강화
▪수출보험 지원심사․사후관리 강화	‘12.7월～	지경부 (무역보험공사)
▪기술평가 모형 통한 금융지원	-	금융위 (기술보증기금)

□ 업종별 정책추진 과제

추진과제	추진일정	담당부처
1. 의료산업
▪의료기관 해외진출 종합정보지원센터 구축	‘12.하반기	복지부
▪의료기관 진출지원센터 확대	‘12.하반기	복지부
▪디지털병원 수출지원 TF 설치․운영	‘12.7월～	지경부
▪디지털병원 건립 기술 가이드라인 개발	‘12.9월	지경부
▪해외 병원진출 유망 프로젝트 선정․지원	‘12.7월～	복지부, 지경부
▪알파라비大 메디컬센터 신축 수주지원	‘12.하반기	복지부
2. 콘텐츠산업
▪新話창조 프로젝트	‘12년	문화부
▪「콘텐츠종합정보지원센터」운영	‘12.하반기	문화부
▪해외 지원기관을 통한 애로사항 해결	‘12년	문화부
▪콘텐츠 전시회․로드쇼 참가 지원	‘12년	문화부
▪신흥시장 진출전략 마련	‘12.11월	문화부
▪불법콘텐츠 대응 강화	‘12년	문화부
▪중국 표준저작권계약서 보급	‘12.7월～	문화부
▪불법복제물 추적관리시스템(중국어버전 개발)	‘12.12월	문화부
▪한-중 영화공동제작협정 체결	‘12.하반기	문화부
▪한-EU 문화협력위원회 발족	‘12.11월	문화부
3. 이러닝산업
▪「스마트러닝산업 지원센터」구축	‘12.8월	지경부
▪이러닝산업 원천․융복합기술 개발	‘12년	지경부
▪‘이러닝코리아’ 개최	‘12.9월	교과부, 지경부, 문화부
▪‘美 ISTE 박람회’ 참가기업 판로 지원	‘12.7월～	지경부
▪스페인 협력사업 추진	‘12.6월～	지경부
▪국제 표준화 추진	‘12년	지경부
▪첨단 ICT 교실 등에 콘텐츠 지원	‘12～‘15년	교과부
추진과제	추진일정	담당부처
4. 엔지니어링산업
▪엔지니어링 업역 개편	-	관계부처
▪엔지니어링 용역실적 체계 개편	‘13.하반기	관계부처
▪환경 프로젝트 타당성 조사	‘12년	환경부
▪해외진출 보증규모 확대	‘13년	국토부, 지경부
▪해외 현지지원기관 확대	‘13년	국토부, 지경부
▪해외 현장 애로기술 밀착 지원	‘12.하반기	국토부, 지경부
▪해외 주요 대형투자사업 발주 조사․분석	‘12.하반기	국토부, 지경부
▪글로벌 인프라 펀드 투자	‘12.9월	국토부
▪Asia Water Fund를 1,500억원 규모	‘12.하반기	국토부
▪‘전담지원 TF’ 구성․운영	‘12.12월～	기재부, 지경부, 국토부
▪‘타당성조사 특화사업 추진방안’ 마련	‘12.12월	국토부, 지경부
▪해외도시개발 지원센터 설립	‘12.9월	국토부